Коалиция “Учреждения”

27 июня

Рады сообщить, что во вторник, 24 июня, команда переговорщиков от SEIU 503 Коалиции учреждений достигла предварительного соглашения (ТА) с руководством на уровне стола переговоров нашей коалиции!

Это соглашение — результат солидарности и сплочённости работников Психиатрической больницы штата Орегон, Управления по делам молодёжи и учреждения Пендлтон Коттедж. На протяжении всех переговоров наши приоритеты оставались неизменными: безопасность, снижение рабочей нагрузки, справедливое вознаграждение и признание тяжёлого труда, который вы выполняете каждый день. Это предварительное соглашение — важный шаг вперёд в решении этих вопросов.

Полный список изменений, согласованных на уровне Коалиции учреждений, можно посмотреть по ссылке.

Что дальше?

Теперь в каждом ведомстве продолжатся переговоры по предложениям, касающимся конкретных условий на местах. Предварительное соглашение на уровне коалиции уже закрепило ряд улучшений, но мы остаёмся за столом переговоров, чтобы добиться дополнительных побед по экономическим вопросам.

Оставайтесь с нами  — впереди ещё новости, поскольку мы продолжаем работу над завершением переговоров на уровне отдельных ведомств. Как только все переговоры завершатся, мы представим полные тексты предварительных соглашений и подробности о процедуре голосования по их ратификации.

13 июня

Ваша переговорная команда встретилась с руководством в пятницу, 6 июня, и с радостью сообщает, что сессия прошла продуктивно. Мы достигли соглашения по ряду ключевых статей в различных учреждениях. Вот основные моменты:

Психиатрическая больница штата Орегон (OSH) и учреждение Pendleton Cottage (PC)

• Продвижение по службе: если член профсоюза получает отказ в повышении, теперь он может запросить записи интервью и информацию об оценке. HR также будет предоставлять рекомендации и советы для улучшения навыков прохождения собеседований.
• Право на отпуск по старшинству: теперь члены профсоюза смогут использовать право старшинства один раз в год в случае конфликта при подаче заявок на отпуск.
• Компенсация за одежду и униформу:
  • Facilities: компенсация $200 за обувь каждые два года.
  • Vocational Services, Environmental Services, Material Management: $150 за одежду каждые два года.
  • Все категории: $75 каждые два года за защитные очки.
• Повышение квалификации: мы уточнили, что возмещение $1 000 распространяется на должности Behavioral Health Specialist, Clinical Psychologist и Psychiatric Social Workers.
• Взаимодействие работников и руководства: политики и процедуры теперь будут рассматриваться и обсуждаться на совместных встречах руководства и работников.

Только для Психиатрической больницы штата Орегон (OSH)

• Доступ к компьютерам: руководство обязалось обеспечить сотрудникам достаточное время для работы за компьютером, даже если потребуется превысить текущий лимит в 15 минут.

Только для учреждения Pendleton Cottage (PC)

• Оплата лицензий: учреждение теперь будет покрывать расходы на получение и продление лицензий для сотрудников MHT, которым требуется поддерживать сертификацию

Управление по делам молодежи штата Орегон (OYA)

• Продвижение по службе: те же улучшения, что и в OSH/PC — доступ к записям интервью и оценке по запросу, а также рекомендации и наставничество от HR.
• Распределение отпусков: уточнена формулировка, отражающая действующую практику подачи заявок на отпуск.
• Переводы по личным обстоятельствам: в договор добавлена формулировка, закрепляющая существующую практику переводов по уважительным причинам для обеспечения ясности и возможности правоприменения.
• Повышение квалификации: те же разъяснения по компенсации в $1,000 для соответствующих должностей, что и в OSH/PC.
• Взаимодействие работников и руководства: политики и процедуры будут рассматриваться и обсуждаться на совместных заседаниях. Сотрудники, чье обычное расписание совпадает со временем заседаний, могут запросить временное изменение графика в соответствии со статьей 90–18 «Рабочие графики».

Мы возвращаемся за стол переговоров во вторник, 17 июня, чтобы продолжить работу над важными предложениями — в том числе над дополнительными выплатами за работу в условиях, связанных с особыми рисками и вызовами, с которыми сталкиваются наши члены.

30 мая

На этой неделе переговоры в рамках коалиции учреждений не проводились – некоторые члены команды были недоступны.

16 мая

13 мая переговорная команда встретилась с руководством для продолжения переговоров. Мы обменялись несколькими пакетами предложений и рады сообщить, что достигнут прогресс по ряду направлений. Тем не менее, остаются ключевые расхождения. Ниже – сводка по ведомствам:

Все учреждения (OSH, OYA, PC)

• Комитеты по трудовым отношениям (LMC): руквоводство согласилось, что политика и процедуры ведомств должны обсуждаться через комитет. Члены комитета смогут сдвигать график, если встреча приходится на их выходной.
• Обратная связь при отказе в повышении: по запросу члена будут предоставляться копии заметок собеседования и оценки, а также консультации HR-отдела по улучшению навыков интервью.
• Надбавки: предложения по надбавкам для сотрудников служб питания и диетологии (Food and Nutrition Services – FNS), работающих с подопечными, были отклонены.

Управление по делам молодежи (Oregon Youth Authority – OYA)

• Распределение отпусков: руководство приняло формулировку по распределению отпусков, разработанную совместно в комитете.
• Продвижения по службе: мы продолжаем настаивать на приоритетное рассмотрение внутренних кандидатов.
• Премия за работу в условиях критической нехватки кадров (CNI): руководство предложило полностью отменить CNI с 1 июля. Мы выступаем против и продолжаем переговоры.
• Надбавки за работу в опасных условиях: предложение по выплатам для сотрудников специализированных подразделенний отклонено.

Психиатрическая больница штата Орегон (Oregon State Hospital – OSH)

• Обувь/форма: руководство согласилось распространить положение на работников мастерской, теплицы и озеленения. Надбавка на обувь увеличена до $200 (Facilities) и $150 (EVS, Vocational Services, склад) на двухлетний период. Выплаты на защитные очки увеличена на $25.
• Удаленная работа работников 12-часовой смены: предложение о возможности выполнять 4 часа удалённо отклонено. Обсуждения продолжаются.
• Предложение по работе в условиях критической нехватки кадров: руководство хочет ввести требование об отстутсвии незапланированных отпусков в течение 14 дней до смены в условиях критической нехватки кадров. Мы продолжаем решительно возражать против этого ограничения.
• Надбавки: предложения для персонала офиса в охраняемой зоне и координаторов с фунциями специалистов по поддержке (Peer Support) не приняты. Ведутся переговоры также по надбавке в подразделении PICU.

Учреждение Pendleton Cottage (PC)

• Сертификации: руководство согласилось покрывать расходы на лицензирование и продление сертификатов QMHA для MHT, которым это требуется.
• Надбавка для уборщиков: теперь уборщики включены в систему надбавки 10%, аналогично OSH.

2 мая

29 апреля переговорная команда профсоюза встретилась с представителями руководства. Мы представили новый пакет предложений в ответ на пакет от 18 апреля. Ниже представлены ключевые положения, организованные по ведомствам:

Все учреждения:

• Уведомления о проведении служебной проверки от отдела кадров должны содержать указание причины, даты, времени и места происшествия.
• Комитеты по вопросам трудовых отношений должны регулярно пересматривать политику и процедуры, чтобы своевременно выявлять проблемы.
• Работники, не получившие повышения, должны имметь право запросить копии оценочных материалом и заметок интервью.
• Мы продолжаем добиваться усиленного контроля за процедурами служебных и дисциплинарных проверок, чтобы отслеживать системные проблемы и обеспечивать справделивость.

Психиатрическая больница штата Орегон и учреждение Pendleton Cottage

• Мы согласились на выплату компенсации в размере $10 за отсутствие перерывана на питание, но продолжаем настаивать на предоставлении настоящих горячих обедов из столовых Kirkbride и ValleyCafe вместо обветренных замороженных обедов. Для подтвержденияя мы предоставили фотографии таких обедов, а также ненадлежащего хранения продуктов (например, морозильная камера, закрытая на шнурок от бейджа).
• Мы также предложили, чтобы в случае принудительного назначения на смену работнику направлялось подтверждение по электронной почте и форма для оформления компенсации за питание.
• Мы продолжаем добиваться включения диетологов в соглашения о возмещении расходов на повышение квалификации.
• Достигнута договоренность о том, что при составлении графика отпусков право старшинства может применяться один раз в год (вместо одного раза в два года).

Управление по делам молодежи штата Орегон (OYA)

• Мы предложили, чтобы внутренние кандидаты рассматривались в первую очередь при принятии решений о повышении, до рассмотрения внешних соискателей.

Рукодоство предоставило нам новый пакет предложений, но отклонило все наши предложения по надбавкам. В качестве встречного шага они предложили увеличить компенсацию за защитные очки на $25, но отказались увеличивать выплаты на спецобувь и спецодежду. Их пакт включает согласие покрывать расходы на продление квалификации QMHA  в учреждении Pendleton Cottage, а также добавление формулироваки, ограничивающей экстренные перераспределения работников между классификациями в Управлении по делам молодежи. Они отказаличь увеличивать лимит в 15 минут на доступ к компьютеру, однако добавили формулировку (только для Психиатрической больницы штата), которая гарантирует выделение достаточного времени на обязательные обучения и просмотра материалов в системе Workday.

18 апреля

Уважаемые работники, представляемые Коалицией учреждений,

15 апреля 2025 года состоялась встреча между переговорной группой коалиции с работодателем. В ходе этой сессии руководство представило пакетное встречное предложение, содержащее ответы на ряд ранее внесенных инициатив.

Встречные предложения работодателя включают следующее:

• Продвижение по службе в системе OYA – Руководство согласилось включить положения о возможности служебного продвижения в системе Oregon Youth Authority. При этом было отклонено предложение профсоюзной стороны о необходимости обязательного рассмотрения внутренних кандидатов до публикации вакансии вовне. Вместо этого работодатель предложил, чтобы все вакансии были открытыми, конкурсными, а все действующие сотрудники, соответствующие минимальным требованиям, получали гарантированное приглашение на собеседование и полное рассмотрение кандидатуры.
• Для всех агенств в рамках коалиции учреждений – Руководство согласилось предоставлять претендентам, не прошедшим на должность, протоколы собеседований и информацию об оценке. Кроме того, по запросу сотрудников HR-отдел предоставит рукомендации и индивидуальные консультации по подготовке к собеседованиям. В то же время было отклонено предложение о создании структурированной программы карьерного развития.
• График отпусков в учреждениях OSH и Pendleton Cottage – Профсоюз предложил разрешить сотрудникам использовать право на планирование отпуска по старшинству трижды в течение двух календарных лет (вместо одного раза в два года, как действует в настоящее время). В ответ руководство предложило альтернативу: один раз в течение каждого календарного года.
• Участие в работе Комитетов регулирования трудовых отношений (LMC) – Руководство согласилось с тем, что члены Комитета LMC могут запрашивать временное изменение графика работы, если заседание Комитета приходится на их выходной день.
• Компенсации за принудительные смены и питание – Руководство отклонило предложение об увеличении выплат за принудительное назначение смен (mandates), но предложило повысить размер компенсации за отсутствие перерыва на питание (meal penalty). Также было отклонено предложение профсоюза о предоставлении бесплатного питания из столовых, расположенных на территории учреждений, при продленных сменах.

Стороны предварительно согласовали следующее положение по OSH и Pendleton Cottage: начиная с 1 ноября каждого года, все накопленные часы компенсационного времени, превышающие лимит в 60 часов, будут автоматически подлежать денежной выплате. Это нововведение устраняет необходимость подачи индивидуального запроса на перенос разрешенного остатка в 60 часов на следующий календарный год. При этом, если сотрудник пожелает получить денежную компенсацию за любую часть из допустимых 60 часов, он по-прежнему сможет инициировать соответсвующий запрос.

Профсоюз продолжает настаивать на улучшениях, отражающих ценность вашего труда и времени. Следующий раунд переговоров назначен на 29 апреля. Мы будем держать вас в курсе на каждом этапе.

4 апреля

Мы встретились с руководством во вторник, 1 апреля, для переговоров. Это была последняя встреча по внесению новых предложений, и мы представили 13 предложений. 

Первое из них касается всех работников коалиции и признает их ключевую роль, особенно когда одним требуется работать в офисе, а другим удаленно. В таких случаях мы предлагаем, чтобы сотрудники получали оплату за сверхурочные в размере полуторной ставки за все отработанные часы в обмен на отмену текущей надбавки для ключевых работников в размере 3,00 долларов в час. 

В рамках Государственного госпиталя штата Орегон мы предложили несколько улучшений. Сотрудники, в отношении которых проводится расследование, должны иметь выбор получать вопросы в письменной форме и отправить письменные ответы заранее, что дает работодателю возможность решить продолжать процесс или принять письменное заявление как окончательное. Мы также предложили увеличить время доступа к компьютеру с 15 до 30 минут. Дополнительно предложено включить 5%-ную надбавку для специалистов по офисной работе 2 категории, которые регулярно взаимодействуют с клиентами, а также 10%-ную надбавку для работников службы питания и поваров, контролирующих клиентов. Мы также предложили увеличить суммы выплат на защитные очки и ботинки, а также расширить покрытие ботинок для агентств по трудоустройству. Для координаторов мероприятий, имеющих сертификаты Специалиста по поддержке или Работника традиционного здравоохранения, была предложена надбавка, учитывающая их дополнительные функции. 

В рамках Pendleton Cottage мы предложили 5%-ную надбавку для терапевтов по психическому здоровью, которым необходимо поддерживать сертификацию QMHA, а также возмещение расходов на повторную сертификацию и непрерывное образование. 

В рамках Управления по делам молодежи предложения включают введение гарантий, чтобы персонал не назначался на функции за пределы своей должностной классификации, а также чтобы обязательные сверхурочные работы оставались в рамках данной классификации, при этом позволяя добровольные сверхурочные работы, выходящие за пределы классификации. Мы также предложили увеличение размеров штрафных выплат и талонов на питание с учетом инфляции, увеличение лимита компенсируемого времени с 80 до 200 часов (согласно стандартам OSH) и 10%-ную надбавку сотрудникам, работающим в специализированных управленческих подразделениях (Specialized Management Units). Наконец, мы предложили четкие сроки и совместные процедуры для подачи заявок на отпуск и утверждения запросов. 

Руководство предложило ввести 12-часовые смены в OSH, небольшую надбавку для тех, кто назначен в подразделение PICU, отмену программы ОYA Critical Need Incentive и добавление требования о том, чтобы сотрудники, переводимые на выполнение смен в подразделении OSH Critical Needs Incencetive, были обязаны в течение 14 календарных дней, предшествующих первой смене в данном подразделении, полностью отработать все предусмотренные графиков рабочие часы. Исключения составляют периоды заранее согласованного оплачиваемого отпуска, а также подтвержденный отпуск в связи со смертью близкого родственника. 

21 марта 

Переговорная группа от Коалиции учреждений не встречалась с руководством на прошлой неделе. Обе стороны потратили время на подготовку предложений, чтобы быть готовыми к последней переговорной сессии перед крайним сроком, назначенным на 1 апреля.  

4 марта

Во время этой сессии мы выдвинули предложения, направленные на улучшение условий труда, финансовую справедливость и возможности карьерного роста для наших членов. 

Вот что мы предложили: 

• Внесение изменений в статью 32.2 для увеличения выплат за работу в условиях повышенной нагрузки и компенсации за питание, а также уточнение, что предоставляемые блюда будут поступать из кафе учреждения. 

• Мы приняли предложения по статье 45.2, чтобы создать положение, согласно которому в случае отказа в повышении должности, по запросу будут предоставлены заметки и оценки интервью, а также HR будет предоставлять консультации и тренинги по улучшению навыков интервьюирования и другим соответствующим обучающим программам, помогающим улучшить шансы на продвижение в любых учреждениях. Также добавлено положение о создании комитета для перевода по причине трудностей в работе для Орегонского управления по делам молодежи (OYA). 

21 февраля

На этой неделе состоялись наши первые переговоры в рамках коалиции с руководством. Работники штата Орегон разделены на четыре коалиции: Социальные службы, Учреждения, ODOT и Специальные агентства. Мы также ведем переговоры за главным переговорным столом, где обсуждаются вопросы, затрагивающие всех работников (включая повышения заработной платы). Первое заседание главного переговорного стола состоится в четверг, 27 февраля, в 13:30. 

На переговорах в рамках коалиции “Учреждения” мы сделали вступительное заявление, в котором подчеркнули трудности, с которыми сталкиваются работники, трудясь в этой коалиции. Мы представили предложения по повышению прозрачности, чтобы улучшить уведомления о изменениях в политике, расследованиях и дисциплинарных мерах. Мы также предложили увеличить частоту использования стажа в год для работников OSH и Pendleton Cottage. 

Руководство предложило, что сверх 60 часов дополнительного времени на отдых будет автоматически выплачено в течение года, отменив требование предоставлять бумажные копии дисциплинарных документов. Также предложено, чтобы сотрудники GLC в OYA могли подавать заявки на смены сразу после приема на работу, не дожидаясь окончания испытательного срока.