Последние данные с главного переговорного стола

1 августа

Достигнуто Предварительное соглашение между Главной переговорной группой вашего профсоюза и администрацией штата! Спасибо всем членам профсоюза по всему Орегону за демонтрацию силы, солидарности и решительных действий!

После месяцев переговоров, продлённых рабочих дней и напряжённых состязательных сессий на этой неделе, сегодня ранним утром, в 05:21, выборная переговорная команда вашего профсоюза заключила соглашение, которое обеспечивает значительные улучшения в оплате труда, льготах, гарантиях равенства и занятости.

Эта победа не просто результат переговоров. Это ВАША победа! Каждый ваш шаг – от фиолетовой одежды и участия в митингах и информационных пикетах до телефонных звонков и писем тем, кто принимает решения, – повлиял на исход и помог добиться этого соглашения.

Основные достижения:

Экономическая справедливость

• Индексация зарплаты: суммарно до 6,5% за срок действия контракта
  • 2,5% с 1 февраля 2026 г. и 4% с 1 января 2027 г.
• Ступени: работникам, не достигшим высшей ступени, присваивается новая ступень по установленному графику (точно, требует уточнения); с 1 февраля 2027 года новая, 11-ая, высшая ступень. Работники с 10-летним стажем в госсекторе и высшей ступенью получат новую ступень в тот же день
• Медицинское страхование: сохраняется доступ к медицинскому обслуживанию по доступной цене на весь срок действия контракта; закрепляется гарантия плана покрытия с долей работников в оплате страховый взносов в 1% на фоне роста стоимости медуслуг
• Надбавки:
  • Увеличение надбавки для работников первой необходимости до $4/час
  • Проведение исследования по надбавкам для группы по управлению чрезвычайными пожарами
  • Ведение процедуры переговоров по надбавке для расследований ODHS в жилых помещениях

Безопасность и рабочая нагрузка

• Мы отвоевали у руководства право на защиту от дискриминации
• Анализ безопасности для работников, подвергающихся риску в связи с подачей жалоб на дискриминацию или нарушения профэтики
• Обязательные встречи менеджеров с работниками, запрашивающими расстановку приоритетов в нагрузке
• Расширен доступ к отпуску по критическим инцидентам при травмах на рабочем месте
• Создание комитета для определения лучших практик и подготовки предложений по политике групп по интересам на рабочем месте

Рабочее место XXI века

• Новая процедура апелляции по вопросам удалённой работы: возможность обжаловать отказ или отмену через Комитет по трудовым отношениям
• Отпуск по чрезвычайным погодным условиям увеличен до 16 часов на два года
• Работники, не относящиеся к категории первой необходимости, получают соответсвующую надбавку при работе во время закрытия учреждений
• Процедура продления переговоров для заключения согласования доп. соглашения о внедрении ИИ до сентября 2025 г.
• Создание комитета для пересмотра положений о сокращении (увольнении) и подготовки рекомендаций по улучшению

Сильный профоюз

• Устанавлены 12 часов оплачиваемого отпуска для руководящих членов профсоюзных групп первичных организаций (ранее предоставлялось только профорганизаторам/доверенным лицам)
• Увеличение численности Главной переговорной команды с 10 до 12 человек
• Обязательное уведомление профсоюза о запросе руководства на присвоение классификации

Переход на новую систему оплаты

• Переход на двухнедельную оплату в июле 2027 г.
• Единовременная выплата в $1 700 в июле 2027 г., и
• 40 часов доп. оплачиваемого отпуска за 90 дней до перехода с возможностью монетизации для покрытия расходов в этот период
• Обязательства администрации:
  • Не изменять статус эквивалента полной занятости из-за перехода
  • Подтверждать табели учёта времени и обеспечить оплату даже при несвоевременном вводе или утверждении.
• Улучшенное обучение системе Workday для работников, представленных профсоюзом, и обязательная подготовка руководства по подтверждению времени.
• С 1 января – возможность взыскания переплат за период до 264 дней. Все переплаты можно гасить по графику вне зависимости от суммы
• Введение процедуры быстрого реагирования на ошибки в системе оплаты в период перехода для срочных решений

… и много больше!

Что дальше?

Это соглашение предварительное и вступит в силу только после утверждения членами профсоюза. Члены получат полную сводку соглашения во время голосования. В ближайшие дни вы получите:

• Информацию о собрании по его утверждению и сессии вопросов-ответов
• Инструкции по голосованию и крайние сроки

Мы сделали это вместе. Давайте доведём дело до конца: изучите Предварительное соглашение, приходите на сессию и голосуйте!

23 июля

В первые два дня этой недели между главной переговорной командой и администрацией велись переговоры по многим ключевым вопросам и был достигнут значительный прогресс! Нам удалось добиться важных побед по вопросам удалённой работы и экстремальных погодных условий.

• По вопросам удалённой работы создана совместная группа с участием нашего профсоюза, который будет рассматривать жалобы работников. Это значит, что голоса работников в этом процессе не останутся без внимания.
• В вопросе об экстремальных погодных условиях нам удалось увеличить количество оплачиваемых часов отгула с 40 до 56 – впервые с момента, как нам удалось добиться этого положения.

По экономическим вопросам стороны не пошли на взаимные уступки, но в начале следующей недели переговоры по экономике возобновятся. Администрация учла наши требования при переходе на новую систему расчёта. С их стороны сделаны существенные уступки в ответ на обозначенные нами на прошлой неделе опасения. В частности, предложено следующее:

• Для сглаживания разрыва в доходах в период перехода на двухнедельную систему выплат, они предлагают 40 доп. часов оплачиваего отпуска с возможностью вывода в наличные и единовременную выплату в $1,500. Эта компенсация покрывает разрыв в зарплате для большинства работников, как мы этого требовали. Это огромное продвижение по сравнению с изначальным предложением в $500.
• Они расширили перечень мер, которые необходимо будет предпринять перед переходом, чтобы избежать ошибок.

Мы дали понять, что ожидаем от них больше гарантий успешного перехода, а также проработанной поэтапности и прозрачности процедуры. Мы с нетерпением ожидаем, какие предложения прозвучат с их стороны на следующей неделе. Нам также важно услышать вашу позицию по этому вопросу. Завтра мы рассылаем дополнительный опрос по этому предложению. Пожалуйста, не пропустите. Ниже основные пункты предварительного соглашения, о которых удалось договориться:

• Статья 138 «Удалённая работа»: как мы уже говорили, здесь удалось добиться реального прогресса!
  • Мы добились новой процедуры обжалования отказов и отмен. Обжалование будет рассматривать специальный комитет, куда войдёт один представитель профсоюза и один представитель Это даёт работникам дополнительный механизм разрешения споров об удалённой работе после завершения процедуры рассмотрения жалоб.
  • Мы добились включения положения, запрещающего принимать решение о праве работника на удалённую работу исключительно на основании необходимости очного участия во встречах, обучении и других подобных мероприятиях, проводимых время от времени.
  • Работники за пределами штата должны получать уведомление об отзыве разрешения на удалённую работу не менее чем за 30 дней.
• Статья 123 «Экстремальные погодные и опасные условия»: нам удалось добиться пары ключевых положений в этой статье.
  • Департамент административных служб обнародует критерии, используемые при принятии решений о закрытии учреждений. Мы настойчиво добивались решения этого вопроса, чтобы устранить неравномерный подход, на который указали работники из отдалённых районов. Мы верим, что это изменение поможет внести ясность для работников, чьи офисы остаются открытыми при экстремальных и опасных условиях.
  • Мы добились расширения количества оплачиваемых часов с 40 до 56!

• Равноправие и недопущение дискриминации. Мы обсудили возможность усовершенствования структуры специального комитета, которую нам удалось отстоять два года назад. Комитет получает от штата данные для анализа тенденций в вопросах продвижения по службе, дисциплинарного взыскания, увольнения и жалобы, связанных с представляемыми классами. Мы хотим развивать работу, начатую комитетом, и изучаем, может ли изменение его состава повлиять на эффективность этой работы.
• Статья 70 «Сокращения (увольнения)»: мы согласись о создании совместного комитета для пересмотра и улучшения положений, регулирующих процедуру сокращений. Комитет также рассмотрит, какие ресурсы доступны работникам во время сокращения, и подготовит рекомендации по их улучшению.
• Статья 71 «Сезонные и эпизодически занятые работники»: это ещё один пункт, по которому стороны пришли к согласию о необходимости пересмотра положений статьи. Мы формируем совместный комитет с участием представителей всех ведомств, использующих труд эпизодически занятых работников. Его задача – пересмотреть как положения действующего контракта, так и ведомственных процедур. Комитет подготовит рекомендации по улучшению обоих направлений.

17 июля

На прошлой неделе в десятках городов по всему Орегону прошли акции с участием работников государственного сектора. Члены профсоюза SEIU 503 объединились, чтобы выразить требование к администрации о лучшем отношении к процессу переговоров, удовлетворении необходимости в новой верхней ступени, лучшей индексации заработной платы и сохранении принципов недопущения дискриминации в положениях контракта. Переговоры на этой неделе показали, что эти действия оказали ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ влияние на желание руководства сотрудничать, чего мы не видели весь год. Как результат, на этой неделе за переговорным столом произошло МНОГОЕ. Ниже сводка ключевых моментов:

На этой стадии переговоров важно понимать о какой сумме финансирования, выделенной на ближайшие два года, идёт речь. Законодательным собранием было одобрено $300 млн. Хотя этот бюджет второй по величине в инстории, он всё ещё ограничивает то, чего мы хотим добиться. На фоне нестабильности в экономике и федеральной полики этот бюджет продолжит колебаться и сопрягать интересы штата и профсоюза. Так, например, в расчёте на то, чтобы сэкономить деньги, администрация откладывало введение верхней ступени, хотя знала, что без него профсоюз не согласится на сделку.

Об индексации заработной платы. Строны приблизились к соглашению по индексации зарплат, обменявшись уступками. Во вторник руководством было предложено 2,5% начиная с 1 декабря 2025 года и 3,45% начиная с 1 декабря 2026 года. Важно: такое движение связано с действиями работников 10 июля. В среду мы передали измененное предложение: индексация, равная ИПЦ (не менее 2% и не более 3,5%) начиная с 1 ноября 2025 года и ИПЦ + 2% (не менее 3% и не более 4,5%) начиная с 1 ноября 2026 года. Мы настаиваем на том, что индексация заработной платы должна быть привязана к темпу инфляции, чтобы в перспективе снизить риски отставания от реального роста цен.

Администрация пошла на БОЛЬШИЕ уступки по трём предложениям:

• Верхняя ступень. Руководством предложено внедрить 11-ую ступень начиная с 1 марта 2027 года с присвоением ступени работникам в даты наступления их права. Хотим внести ясность: эта уступка стала возможна только благодаря упорной настойчивости работников. Администрация не планировала вводить дополнительную ступень, а спор осложнялся ухудшающимися экономическими прогнозами. Это большая победа для работников. Вчера был передан наш ответ – внедрение 11-ой ступени 1 ноября 2026 года с немедленным присвоением ступени всем работникам, уже находящимся на последней ступени.
• Недопущение дискриминации. В течение нескольких месяцев администрацией предпринимались попытки исключения принципов недопущения дискриминации из положений контракта. Вчера нам передали пакет предложений, касающийся вопросов равноправия. Со стороны администрации сделаны большие уступки. По их заявлению, когда мы сказали, что не согласимся на исключение антидискриминационных гарантий, они нас услышали. В их встречном пакете была отозвана большая часть поправок к статьям о равноправии и недопущении дискриминации (статьи 22, 22Т, 101, 101Т). Кроме того, ими было предложено перенести положения о представителях профсоюза по вопросам равенства в статью «Права профсоюза», где уже находятся большинство положений об этом. Мы были рады видеть такое продвижение и знаем, что оно стало возможно только благодаря ДЕЙСТВИЙ РАБОТНИКОВ. Уступка администрации стала возможна благодаря историям, которыми вы поделились. Они услышали нас безошибочно: защита от дискриминации ДОЛЖНА быть в нашем контакте.
• Удалённая работа. Мы начали рассматривать проблемы, о которых сообщают работники в связи с непоследовательностью решений по удалённой работе в разных ведомствах и в масштабах штата. Кроме того, мы всегда проигрываем жалобы на третьей стадии, а это означает, что привлечь ведомства к ответсвенности делается невозможным. Вчера мы добились некоторых уступок. Несколько раз вернувшись к этому вопросу, администрация согласилась на переход от единоличного принятия решений к совместному формату разрешения споров на третьей стадии. Кроме того, они согласились на дополнительное положение о полном и частичном отзыве контракта на удаленную работу. Хотя статья пока не вошла в предварительное соглашение, мы считаем, что сделан важный шаг на пути к укреплению нашей возможности привлекать администрацию к ответственности в вопросах удаленки.

Также, были продолжены переговоры по другим важным вопросам, в которых наблюдалось маньше движений:

• Медицинская страховка. В предложении администрации сохраняется текущее положение статьи о доли в оплате страховых взносов. У нас состоялся содержательный разговор с участием члена совета PEBB, объяснившего наши опасения по поводу действующей формулировки.  В их следующем предложении мы расчитываем увидеть положительные сдвиги.
• Экстремальные погодные условия. Это предложение входит в пакет с удаленной работой. Хотя разговор по поводу этой статьи ещё продолжается, мы смогли убедить администрацию обнародовать критерии условий для закрытия учреждений.
• Равная зарплата и ежегодный отпуск. Мы настаиваем, что у работников и сотрудников управленческих служб должна быть равная оплата, когда они находятся в одной классификации. Ответ администрации на это предложение всё ещё не получен, и это крайне разочаровывает. Мы также предлагаем, чтобы у работников, представляемых профсоюзом, и сотрудников управленческих служб был одинаковый темп начисления отпуска. Администрация продолжает отказывать нам в этом, а мы – стоять на своём.

Система выплат

Во вторник администрация также передала нам встречное предложение о системе выплат.  Они по-прежнему связывают систему выплат с экономическими положениями. Если короче, то они говорят, что отказываются заключить соглашение без изменений в системе выплат. В их последнем предложении указывается конкретный график перехода, но не предусматриваются достаточные средства для обеспечения экономической стабильности работников в этот период. В нём предложено 40 часов дополнительного оплачиваемого отпуска, которые можно срочно перевести в деньги в период перехода. Этих средств недостаточно, чтобы покрыть отклонение в расчётах в этот период, но это немного лучше их предыдущего предложения в виде разового платежа в размере $500. Мы провели с ними продолжительный отдельный разговор, обозначили наши требования и будем ждать их ответа на следующей неделе.

Работникам государственного сектора было отправлено уведомление о предварительном урегулировании коллективного иска по переходу на систему Workday. Мы уже делились похожей информацией в марте и надеемся, что об этом все уже знают. Это уведомление представляет собой обязательный шаг на пути к окончательному утверждению договоренностей по иску на $15 миллионов в связи с переходом на систему расчёта Workday. Обратите внимание, что эти договоренности не могут быть окончательно согласованы, пока жалобы профсоюза по вопросам системы Worday не разрешатся. Соглашение должно быть достигнуто между нами во время коллективных переговоров прежде чем урегулирование этого иска сможет перейти на следующую стадию.

11 июля

В четверг тысячи работников и сторонников на более чем 50 государственных участках по всему Орегону вышли на акции, чтобы показать работодателю свою серьёзность в борьбе за справедливый контракт. И будьте уверены – мы не остановимся, пока не добьёмся достойного договора. Избранные профсоюзные лидеры и организаторы уже работают над следующими шагами по усилению давления, и нам по-прежнему нужна объединённая сила всех наших членов для победы! Следите за обновлениями в ближайшие дни и недели.

В Сейлеме около 200 работников государственного сектора устроили марш к зданию Капитолия, требуя уважения и достойного отношения, а также выражая солидарность с работниками Департамента транспорта Орегона, которых ожидают массовые увольнения. Наш день действия под лозунгом Oregon Strong, Union Strong стал ярким проявлением силы работников! Посмотрите видео с акции

Мы знаем, что именно такие действия заставляют руководство идти на уступки. Когда мы боремся – мы побеждаем!

Пока мы пикетировали по всему штату, наша переговорная команда провела целый день за столом переговоров с руководством. Было некоторое продвижение по ряду тем, и команда оставалась твёрдой в отстаивании наших ключевых приоритетов. Подробности ниже:

Экономические вопросы

Мы ответили на предложение руководства, заявив, что этого недостаточно. Мы категорически не принимаем, что ключевые экономические положения (индексации, ступенчатые повышения и медицинское страхование) ставятся в зависимость от нашего согласия на двухнедельный график выплат. Мы потребовали прекратить использовать наши средства к существованию как разменную монету.

Мы также подчеркнули отсутствие верхней ступени в их предложении. Наши члены говорят, что добавление верхней ступени является одиним их главных приоритетов этого переговорного цикла, и в своём экономическом пакете мы ясно обозначили, что необходимо для заключения этого контракта.

Мы также передали руководству обновлённые экономические позиции с точки зрения наших приоритов:

• Пересмотренное предложение по надбавке в связи в ростом стоимости жизни, увеличенной до индекса потребительских цен (ИПЦ) + 2,5% с выплатой задним числом с 1 июля 2025 года и ИПЦ +3% с 1 июля 2026 года. Это предусматривает индексацию не менее 3% и 4% в год.
• Добавление одной новой верхней ступени (вместо ранее предложенных двух), с немедленным вступление в силу для тех, кто уже достиг потолка, а это означает повышение зарплаты сразу после ратификации контракта.
• Пересмотренное предложение по медицинскому страхованию, сохраняющее право на страховой план, где работник оплачивает 1% стоимости. Мы продолжаем напоминать руководству, что если не предпринять мер, повышение стоимости медобслуживания поставит под угрозу доступ работников к этим планам.

Руководство передало нам два пакета предложений, которые обсуждаются уже некоторое время. Они согласились исключить вопрос о вовлечении подрядчиков из общего пакета и рассмотреть его отдельно. Мы ясно дали понять, что не принимаем действующую формулировку контракта и настаиваем на ограничении практики замещения уволенных работников подрядчиками. Наше предложение накладывает ограничения на подобные практики.

После переговоров мы также встретились с представителями DAS, чтобы выразить обеспокоенность по поводу процесса сокращений в ODOT – в частности, чрезмерно сжатых сроков, отсутствия коммуникации с работниками, неоправданно больших географических регионов и положений контракта, не предназначенных для сокращений такого масштаба. Мы ждём их ответ.

Мы по-прежнему настроены добиться контракта, отражающего реальные трудности, с которыми мы сталкиваемся. На следующей неделе переговоры продолжатся во вторник и среду. В понедельник мы пришлём ссылку и расписание для всех, кто сможет присоединиться в качестве наблюдателя. Но и на этом борьба не заканчивается! Мы провели мощные митинги и пикеты по всему штату, и теперь пора продолжать давление! Уже на следующей неделе мы поделимся планами следующих действий!

3 июля

Наконец-то, вчера мы получили ответ руководства на наши экономические предложения. Они передали нам пакет предложений, в котором по-прежнему не предусмотрено введение новых ступеней, а надбавка в связи в ростом стоимости жизни составила всего лишь 2,65% с 1 декабря 2025 года и 3% с 1 декабря 2026 года. Кроме того, они продолжили настаивать, чтобы все экономические улучшения (здравохранение, повышение по ступеням и COLA, включительно) были объединены в один пакет с изменениями системы расчёта времени (включая, введение двухнедельного графика выплат, почасовой оплаты и исключение прогнозирования часов). Это означает, что любое повышение заработной платы зависит от нашего согласия на их реформу расчёта заработной платы.

Мы понимали, что ситуация с бюджетом усложнит эти переговоры, но тем не менее, глубоко разочарованы этим предложением и нежеланием работодателя идти навстречу в вопросе о введении новой верхней ступени. Нам придётся бороться. Нам нужно усиливать давление.

Наша команда передала руководству ещё три отдельных пакета предложений.

В экомоническое предложение штата частично вошёл ответ на две наши инициативы по выборочному повышению зарплат и надбавкам. Из шести групп, представивших презентации по выборочному повышению зарплат, в предложение работодателя вошли только две. Мы свяжемся с участвующими группами, чтобы передать полученную от руководства обратную связь. Большинство надбавок получили отказ, и мы обсудим это в команде на следующей неделе. Однако, штат согласился увеличить надбавку для работников первой необходимости с 3 до 4 долларов в час. Они также предложили путь для получения билингвальной или мультилингвальной надбавки, который был бы связан с фактически отработанным временем, а не профилем должности.

Наша команда передала руководству три пакета предложений. В первый пакет вошли предложения об отпуске:

• Статья 58 «Праздничные дни». При обсуждении этого пакета руководство чётко даёт понять, что в этом раунде новых выходных не будет. Мы вели разговоры с лидерами объединений (кокусов) по поводу Дня коренных народов. А также учли результаты опросов членов профсоюза, показавшим, что дополнительный выходной занимает послеследнее место в списке приоритетов. Мы предложили назвать день после Дня благодарения Днём наследия коренных народов Америки, как это уже сделано на федеральном уровне. Наша команда хотела сделать шаг в сторону признания работников из числа коренных народов, но впереди ещё много работы.
• Статья 61 «Отпуск без сохранения заработной платы». Мы предложили улучшения направленные на предоставление и упрощение доступности использования отпуска без сохранения заработной платы.
• Ежегодный отпуск (Vacation) был изначально включён, но затем исключён из этого пакета.

Во второй пакет вошли ряд предложений, которые важны для наших членов:

• Статья 138 «Удалённая работа». Члены профсоюза говорят, что их расстраивает невозможность как-либо повлиять на решения, связанные с дистанционной работой. В переданном нами предложении по-прежнему сохраняется инициатива о возможности передавать спорные вопросы, связанные с удалённой работой, на арбитраж.
• Статья 71 «Сезонные и эпизодически занятые работники». Мы согласились на предложение создать комитет с представителями всех агенств, использующих труд сезонных работников. Комитет проанализирует текущую практику и подготовит рекомендации для следующей переговорной команды. Хотя мы надеялись добиться изменений в этой статье в этом раунде, создание комитета является важным шагом. Поиск более чётких и справедливых формулировок остаётся приоритетом для обеих сторон.
• Новое доп. соглашение о модели рабочей нагрузки. Мы продолжаем продвигать представление о том, что у каждой должности должен быть чёткий стандарт объёма работы, чтобы можно было определить, когда нагрузка превышает норму.
• Статья 123 «Экстремальные погодные и опасные условия». Мы предложили закрепить чёткие правила к использованию оплачиваемого времени в случае необходимости, без произвольных ограничений. В статью также входит формулировка, дающая чёткое определение того, кто считается работником первой необходимости.

В наш последний переданный пакет включены предложения, посвещённые актуальным возникающим вопросам, волнующим наших членов:

• Статья 13 «Вовлечение внешних подрядчиков». Мы отстаиваем представление о том, что, если у штата есть список уволенных сотрудников, обладающих необходимой квалификацией, их следует нанимать в первую очередь, а не отдавать работу подрядчикам.
• Новое доп. соглашение о мониторинге сотрудников. Мы соглашаемся с предложением работодателя уведомлять профсоюз и президента профсоюзной ячейки перед внедрением или изменением технологий мониторинга сотрудников, слежки, или сбора данных.

Следующий раунд переговоров состоится в четверг. Мы встречаемся с руководством на фоне пикетов работников по всему штату. Мы обязательно отправим ссылку на наблюдение за переговорами ближе к дате, чтобы вы могли подключиться после своего пикета!

30 июня истёк срок действия текущего Коллективного договора. Сегодня стороны договорились о техническом продлении его срока до даты последнего запларинованного раунда переговоров 23 июля.

27 июня

Команда Главного стола встретилась с представителями руководства в четверг, 26 июня. Более 100 работников штата присоединились к встрече, чтобы выразить несогласие по поводу исключения гарантий защиты от дискриминации из нашего коллективного договора. Многие работники поделились своим личным опытом столкновения с дискриминацией, подчёркивая, что одной только политики недостаточно. Мы выразили глубокое разочарование тем, что руководство вообще внесло такое предложение.

Нам нужна ваша поддержка, чтобы дать отпор. Присоединяйтесь к одной из информационных пикетов «Oregon Strong, Union Strong» 10 июля и покажите руководству, что мы требуем справедливого контракта, в которое входит уважение, повышение зарплат с учётом инфляции и гарантии защиты от дискриминации на рабочем месте.

Затем мы передали руководству пакет предложений, касающихся вопросов дискриминации. В него вошли следующие пункты:

• Статьи 22 и 22T – Недопущение дискриминации. Наша позиция по этим статьям осталась неизменной с момента первых предложений: мы считаем, что жалобы на дискриминацию должны подлежать арбитражу. Кроме того, если сотрудник сталкивается с дискриминацией, его нельзя заставлять продолжать работать в одном помещении с человеком, допускающим дискриминационные действия.
• Статьи 101 и 101T – Безопасность и охрана здоровья. После ознакомления с предложением руководства о том, как проводятся внутренние расследования жалоб, мы скорректировали свою позицию. Как пояснило руководство, сначала они расследуют поведение, а затем определяют, на какую политику это поведение попадает. Мы при этом сохранили пункт из нашего первоначального предложения, согласно которому работодатель обязан предпринимать меры по защите работника от дальнейшего вреда на время расследования.
• Новая статья: Положение о достоинстве. Мы доработали нашу версию статьи о достоинстве, учитывая обратную связь со стороны руководства. Включено определение домогательства, содержащееся в действующей политике штата, которое охватывает как защищённые категории, так и категории, не подпадающие под правовую защиту. Мы также распространили действие статьи на всех работников, при этом подчеркнув, что от руководителей и менеджеров следует ожидать более высокого стандарта поведения.
• Доп. соглашение: Инициатива по вопросам равенства и недискриминации. Включена наша исходная версия соглашения, предусматривающая как сохранение уполномоченных представителей (stewards), так и функционирование комитета с расширением объёма предоставляемой ему информации.
• Новое доп. соглашение: Иммиграционный статус. Включено первоначальное предложение о предоставлении оплачиваемого отпуска для сотрудников, которым необходимо решать вопросы, связанные с их иммиграционным статусом.
• Новое доп. соглашение: Группы по интересам сотрудников (ERG). Мы включили своё предложение о создании возможности для работников из всех агентств формировать ERG-группы с едиными правилами по всему штату.

Вчера руководство передало нам два пакета предложений. Наша команда ещё не успела их подробно изучить, поскольку была сосредоточена на доработке следующего набора предложений, который мы планируем передать на следующей неделе. Один из пакетов это уже обсуждаемый ранее комплект, в который входят: статья о привлечении внешних подрядчиков (Contracting Out); доп. соглашение по вопросам ADA (адаптация условий труда в соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями); новое доп. соглашение о мониторинге сотрудников. Второй пакет совершенно новый. В него входят ответы на наши предложения по формулировке, касающейся увольнений (Layoff language); отчёту о заработной плате и компенсациях (Salary and Benefit report); фонду подготовки работников государственного сектора (State Worker Training Fund); определению места работы (Workplace Designations); процессу утверждения окончательных договорённостей (Finalization Process); ежеквартальных встреч для обсуждения статуса работы (Quarterly Check-ins).

20 июня

Переговоры на этой неделе начались с сильного заявления исполнительного директора Мелиссы Ангер по поводу предложения руководства перейти на двухнедельную систему выплат. Она подчеркнула, что сотрудники строят свою жизнь, ориентируясь на текущий график зарплаты, и теперь обеспокоены новыми изменениями, особенно после сбоев, вызванных переходом на систему Workday. На протяжении последних нескольких раундов переговоров руководство неизменно предлагало изменения в системе выплат, включая переход на двухнедельные выплаты. Мы дали понять, что если они действительно намерены внедрить эти изменения, то обязаны учесть обеспокоенность работников. Мы отказываемся снова пострадать из-за неудачного перехода на новую систему расчёта заработной платы.

После этого мы представили свой встречный вариант их предложения по изменению системы выплат. Наша версия включает в себя предложение руководства, но также учитывает обеспокоенность, которую мы слышали от членов профсоюза в последние месяцы. В нашем предложении содержится следующее:

1. Будет создана совместная рабочая группа из представителей профсоюза и руководства, которая займётся оценкой пригодности Workday как системы расчёта заработной платы (и инициирует новый запрос на замену системы, если Workday будет признана неподходящей). Группа также выберет стороннего аудитора для анализа перехода на Workday и выявления ошибок, разработает улучшенные программы обучения сотрудников по работе с системой расчёта, проведёт анализ и предложит улучшения в процедурах внесения табеля и оформления платёжных ведомостей, и не только.
2. Устанавливается, что ответственность за внесение табелей лежит на работодателе, при этом выплата зарплаты сотруднику гарантируется даже при отсутствии введённых данных. Также закрепляется, что излишние выплаты, не вызванные ошибкой сотрудника, не подлежат взысканию. Руководство будет обязано проходить более углублённое обучение по вопросам утверждения рабочего времени.
3. Будет создана команда поддержки по вопросам расчёта заработной платы, которая будет доступна по телефону и обязана отвечать на запросы сотрудников в течение 24 часов. Команда будет отвечать на вопросы о правилах и системе расчёте.
4. Всем сотрудникам будет предоставлено 24 оплачиваемых часа для посещения финансовых консультаций, предоставляемых бесплатно. Кроме того, будет выделено 16 дополнительных часов отпуска по личным обстоятельствам, доступных с 1 января по 31 декабря 2027 года, для решения личных финансовых вопросов.
5. Сотрудникам будет предоставлена возможность обналичить часть накопленного больничного отпуска в период с 1 января по 31 декабря 2027 года для покрытия финансовых нужд.
6. Если сотрудник столкнётся с налоговыми трудностями из-за перехода на новую систему расчёта, штат предоставит налоговую поддержку бесплатно.
7. Переход на новую систему выплат запланирован на июнь 2027 года:

• • Сотрудники получат оплату за неполный месяц (с 1 по 18 июня 2027 года) 1 июля 2027 года.
  • В этот же день, 1 июля 2027 года, сотрудники также получат дополнительный платёж, эквивалентный 120 часам рабочей оплаты.
  • Первый двухнедельный платёжный период — с 19 июня по 2 июля 2027 года, выплата по нему будет произведена 16 июля 2027 года.
  • 16 июля 2027 года сотрудники получат также разовую выплату в размере $2 000.

8. Во время перехода будет внедрена система экстренного реагирования на ошибки в расчётах заработной платы. В случае недоплат в этот период, недостающие суммы будут компенсированы немедленно.
9. Штат сформирует пилотную группу из сотрудников, не входящих в представительство SEIU, для предварительного тестирования перехода. Пилотный проект будет завершён не менее чем за три месяца до общего перехода, а его результаты будут представлены совместной рабочей группе для анализа.

Руководство также представило пакет предложений, который, среди прочего, включает в себя следующие пункты:

• Статья 139 – Удалённая работа: Штат настаивает на сохранении текущих формулировок контракта по удалённой работе, утверждая, что ведомствам необходимо сохранить гибкость в решении, когда сотрудники работают удалённо, а когда — очно. Мы пока не получили ответа на наше предложение по вопросам рабочих мест для удалённых сотрудников.
• Статья 71 – Сезонные и нерегулярные сотрудники: Штат отклонил наше предложение, направленное на повышение стабильности занятости для сезонных работников. Вместо этого они предложили создать комитет, который проанализирует действующие положения контракта и подготовит рекомендации для следующих переговорных команд.
• Статья 123 – Неблагоприятные погодные или опасные условия: Здесь достигнут частичный прогресс. Штат согласился, что если не критически необходимый сотрудник вынужден выйти на работу в день закрытия учреждения, он должен получать оплату как критически необходимый. Штат продолжает настаивать на сокращении сроков уведомления о закрытиях, предлагая отказаться от установленного ранее срока до 5 утра. Также они отказываются увеличивать резерв отпускных часов, несмотря на то, что сотрудники — такие как работники DMV в округе Клакамас — исчерпали свои резервы во время прошлых зимних закрытий.
• Новое доп. соглашение – Модель расчёта рабочей нагрузки: Штат требует от нас снять с рассмотрения дополнительное соглашение о рабочей нагрузке. По их мнению, универсальный подход невозможен для всех ведомств, а разработка модели для каждой отдельной должности займёт слишком много времени.
• Новое доп. соглашение – 32-часовая рабочая неделя: Штат предложил нам отказаться от LOA по 32-часовой рабочей неделе, заявив, что для её реализации потребуются изменения на законодательном уровне.

Мы готовим ответ на этот пакет предложений.

13 июня

На этой неделе на переговорах мы добились прогресса по нескольким ключевым вопросам. Прежде всего – по экномическим предложениям. Сейчас, когда появляется больше ясности в федеральной политике, а майский бюджетный прогноз оказался ниже ожиданий и предполагает риск рецессии в Орегоне, мы решили, что пришло время двигаться вперёд. Команда предложила привязать надбавку на рост стоимости жизни к индексу потребительских цен (CPI), чтобы это отражало мнение работников, высказказанное в переговорном опросе:

• С 1 июля 2025 года – CPI + 3%, но не менее 4% (при текущем уровне CPI это около 5.3%);
• С 1 июля 2026 года – CPI + 4%, но не менее 4% (при текущем уровне CPI это около 6.3%)

Мы также продвинулись по вопросу медицинского страхования:

• Мы предложили сохранить статус-кво по доле страховых взносов (1% – по более доступным страховым планам и 5% – по более дорогим). При этом мы переформулировали описания этих планов в контракте, чтобы они лучше отражали резкий рост стоимости страхования, наблюдаемый в последние годы.
• Мы сняли с рассмотрения наше предложение, в котором требовали от штата гарантировать доступ к гендерно-ориентированному медицинскому обслуживанию. Руководство штата указало, что дизайн страховых программ не подлежит коллективым переговорам, и наша юридичиеская команда согласилась с этой оценкой. При этом такие виды лечения уже защищены законом штата Орегон, и наш профсоюз по-прежнему твёрдо намерен защищать этот закон.

Мы также передали один пакет предложений руководству и получили от них ответный пакет. Наш пакет включал:

• Статья 13 «Вовлечение внешних подрядчиков». Мы повторно представили своё первоначальное предложение, обязывающее штат в нанимать работников из списка уволенных, если у них есть квалификации для выполнения работы, которую предлагается передать подрядчикам.
• Доп. соглашение (LOA) по ADA. Мы вновь обозначили свою обеспокоенность по поводу размытых и неконкретных отказов на запросы, связанные с Законом об американцах с ограниченными возможностями (ADA).
• Новое доп. соглашение по мониторингу сотрудников. Мы внесли изменения в наше предложение с учётом обратной связи от руководства, но продолжаем настаивавать на защите работников от несправедливых дисциплинарных взысканий.
• Проверка судимости. Мы согласились сохранить действующую формулировку контракта по процедуре проверки судимости, выслушав аргументы руководства о том, насколько сложно разработать универсальные формулировки для всех ведомств. Тем не менее, мы обозначили, что ожидаем от штата большей прозрачности в отношении того, какие аспекты будут проверяться, чтобы сотрудники могли лучше ориентироваться в этом процессе.

Пакет предложений от руководства был сосредоточен на статьях, касающихся отпусков. На прошлой неделе мы направили наш ответ на этот пакет, в который входили положения об отпуске в связи с утратой, праздничных днях, отпуске без сохранения заработной платы, ежегодном отпуске и прочем. На этой недели мы получили от них встречное предложение:

• Статья 66 «Ежегодный отпуск». Руководство исключило ежегодный отпуск из пакета, чтобы мы могли обсудить его отдельно.
• Руководство включило новое доп. соглашение об отпуске по жизненным обстоятельствам, которое должно сделать такой отпуск более доступным для работников.
• По всем остальным пунктам пакета движение отсутствует.

Мы договорились с руководством временно приостановить процесс медиации, чтобы дать возможность членам профсоюза присутствовать на переговорах в качестве наблюдателей. На этой неделе в нашей виртуальной встрече уже участвовали наблюдатели. Следите за приглашением – на следующей неделе вы тоже сможете присоединиться к переговорам в качестве наблюдателя!

6 июня

Как мы сообщали в предыдущем обновлении, в мае профсоюз подал заявку на привлечение посредника (медиатора). Мы ожидали, что сможем продолжать открытые переговоры и в этих сессиях, однако в среду утром медиатор уведомил нас, что во время медиации такая практика не допускается. Это стало неожиданностью для нашей команды, и мы сейчас обсуждаем, как лучше действовать в новых условиях.

В четверг утром стороны обменялись двумя пакетами предложений. Профсоюзная команда представила встречный пакет по ряду инициатив, касающихся видов отпусков. Ниже ключевые моменты из нашего пакета:

• Статья 55 «Отпуск по личным обстоятельствам». Мы изменили направление нашего предложения исключительно на предоставление дополнительных 8 часов отпуска по личным обстоятельствам сотрудникам, полностью работающим очно.
• Статья 66 «Ежегодный отпуск». Мы продолжаем добиваться, чтобы накопление дней отпуска для работников шло на тех же условиях, что и для руководства.
• Статья 58 «Праздничные дни». Мы отказались от части предложения, касающейся введения двух новых праздников – Дня видимости трансгендерных людей и Дня коренных народов. Считам, что добиться двух новых праздников одновременно не удастся, поэтому сосредоточились на Дне коренных народов, о включении которого в договор мы ведём переговоры уже несколько котрактных циклов.
• Статья 61 «Отпуск без сохранения заработной платы». Мы продолжаем предлагать, чтобы пребывание в статусе отпуска без сохранения зарплаты не влияло на начисление отпуска по болезни и ежегодного отпуска, если такой статус не превышает 30 календарных дней в году.

Руководство передало пакет предложений, в котором отказало по ряду наших предложений, в том числе:

• Статья 132 «Проверка данных». Мы предлагали сделать процесс более прозрачным и добавить защиту для работников, проходящих такую проверку.
• Статья 13 «Вовлечение внешних подрядчиков». Мы предлагали формулировку, запрещающую увольнять работников с последующей заменой их подрядчиками.
• Новое доп. соглашение «Мониторинг сотрудников». Мы предгалали запретить работодателю использовать инструменты отслеживания служебного имущества (служебные автомобили, телефоны) для дисциплинарных целей в отношении сотрудников.

23 мая

На этой неделе мы достигли предварительного соглашения по пакету предложений, включающему ряд побед для профсоюзных прав. Мы также отстояли снять предложение руководства о введении обязательного доклада о нарушениях политики в рамках программы специалистов по контрактам.

Одним из наиболее тревожных предложений, озвученных руководством на этом раунде, стало предложение исключить все гарантии недопущения дискриминации из коллективного договора. Наша переговорная команда потребовала от руководства объяснить намерения. В ответ они провели презентацию о работе внутреннего подразделения по проверкам Департамента административных служб и об их процессах проверки. Эта презентация лишь подтвердила то, что мы уже знали: работникам необходимы прописанные гарантии защиты от дискриминации в коллективном договоре!

Процессы руководства не обладают непрозрачностью, ни подотчётностью, и в них отсутствует травмориентированный подход. Попытка убрать антидискриминационные гарантии из контракта – абсолютно недопустима.

Дополнительные материалы по сессии на этой неделе размещены на нашем сайте. Перейдите по ссылке, чтобы быть в курсе.

Остаток недели проведен за переговорами по двум пакетам. Мы продолжили обсуждение пакета предложений, представленного руководством две недели назад и в итоге достигли по нему предварительного соглашения. В него вошли:

• Расширение переговорной команды за центральным столом: добавлено два новых места для увеличения вовлеченности членов.
• Оплачиваемое время на подготовку к заседаниям комитетов по вопросам трудовых отношений.
• Отклонение приложения руководства, касающегося обязательного отчёта специалистов по контрактам о нарушениях политики штата.
• Профсоюз отозвал предложение о сокращении (усечении) отображаемых имен, признавая, что этот вопрос лучше рассматривать на уровне комитетов по вопросам трудовых отношений в отдельных учреждениях.
• Достигнута договоренность о выведении предложения по ИИ из пакета для отдельного обсуждения.

В данный момент мы изучаем второй пакет предложений от руководства, в который входят инициатива о том, чтобы работники могли общаться с рекрутёрами в рабочее время с сохранением оплаты. Остальная часть пакета касается вопросов, связанных с отпусками. Больше подробностей мы сможем сообщить после следующего раунда переговоров.

9 мая

Мы получили пакет предложений от штата, в который вошли: дополнительное соглашение по должности специалиста по контрактам, статья о процедурах ведения переговоров, статья комитетах по трудовым отношениям и другие материалы. Наша команда начнет работу над этим пакетом. Как и большинство подобных предложений, он включает как положения, которые нас устраивают (например, увеличение состава нашей центральной переговорной группы с 10 до 12 человек), как и те, которые мы не поддерживаем – например, отказ от нашего предложения по сокращению (усечению) имен.

На прошлой неделе переговорная команда провела выездное турне по штату, чтобы рассказать о ходе переговоров и обсудить его с членами профсоюза. Мы посетили почти 100 рабочих участков и пообщались с сотнями сотрудников о том, какие приоритеты для них важны и что они хотели бы видеть в новом договоре.

Во время этих встреч мы услышали что индексация заработной платы (COLA), здравоохранение и ведение новых ступеней в шкале оплата труда продолжает оставаться приоритетными вопросами. На данный момент руководство не представило ни одного предложения по новой верхней ступени в то время, как мы ясно и громко слышим от работников, что нам необходима новая ступень, которая отразит многолетний труд работников государственного сектора. Чтобы добиться этого, мы намерены усилить давление на штат.

Мы также услышали обеспокоенность по поводу неопределенности с бюджетом и возможных федеральных сокращений, которые могут затронуть не только нас самих, но и наших коллег. Именно поэтому мы считаем, что работа над положениями об увольнении крайне важна.

Поступило много отзывов и по предложению руководства по системе расчета заработной плата. Мы знаем что текущая версия неприемлема для членов профсоюза. Очевидно, что переговоры по этому вопросу будут необходимы. Мы будет требовать от штата гарантировать:

• Отсутствие снижения заработной платы;
• Возможность работников оплачивать свои счета своевременно;
• Сохранение полной заработной платы в период перехода –выплаты в $500 явно недостаточны;
• Отсутствие сокращений рабочих часов;
• Равномерное распределение удержании в платежных ведомостях;
• Поддержку при переходе на новый график оплаты счетов;
• Исключение ошибок в новой системе расчёта заработной платы;
• Выплаты компенсации в случае ошибок;
• Стандартный способ налогообложения сверхурочной работы;

Хотя руководство продолжает медленно развивать свое предложение, мы, задавая важные вопросы, не видим, чтобы они стремились создать систему, действительно отвечающую нашим потребностям. Тем не менее, мы стремимся разработать такую систему, которая устранит многолетнюю проблему с расчетом зарплат и создаст больше гарантии на случай будущих ошибок. Поэтому мы продолжим взаимодействовать с членами, чтобы сформировать общее представление о системе расчета, которая будет работать в интересах работников на передовой. Пожалуйста, следите за будущими возможностями принять участие в этих обсуждениях.

На этой неделе мы провели очередной раунд переговоров с руководством, который занял большую часть дня в четверг. Нам удалось достичь предварительных соглашений по трём статьям. По двум из них – Статья 1 «Стороны соглашений» и Статья 2 «Признание» –  изменения были минимальными и касались обновления наименования отдельных ведомств. Третье соглашение – по Статье 64 «Отпуск для консультации по поводу выхода на пенсию» – также не включало существенных изменений, но текст был обновлен с учетом программы OPSRP и приведен в соответствие с текущей практикой.

25 апреля

На этой неделе на переговорах мы достигли первых двух предварительных соглашений! Мы договорились о ключении предложения, согласно которому временные сотрудники, представленные профсоюзом SEIU, смогут считаться внутренними кандидатами при подаче заявок на вакансии в любом агенстве штата. Кроме того, руководство согласилось на нашу инициативу создать подкомитет с двуся представителями от каждой переговорной команды. Цель – обновить формат рассмотрения жалоб и привести его в соответсвие с реалиями XXI века!

Мы начали обсуждение вопроса о личных делах работникво в системе Workday. Мы стремимся получить четкое понимание того, что именно входит в «личное дело» и кто имеет к нему доступ. Эти обсуждения продолжатся на следующих раундах переговоров.

13 профсоюзных классификаций представили свои предложения по увеличению диапазона заработной платы. Ранее в этом году представители этих групп прошли совместное обучение, чтобы научиться эффективно презентовать свои аргументы. На подготовку ушло много усилий, и теперь мы ожидаем, что команда шатат даст ответ после того, как изучит предоставленную информацию.

Следующее большое действие – митинг у Капитолия штата Орегон в четверг, 5 июня с 12:00 до 14:00. Мы выходим за такой бюджет, который отражает ценности Орегона и обеспечивает справедливое финансирование котракта. Жители штата зависят от государственных услуг: от образования до медицины. Мы – те, кто предоставляет эти услуги. Мы заслуживаем справедливого контракта, чтобы продолжать свою работу. Зарегестрируйтесь и приходите!

Мы также сопротивляемся попыткам страховых компаний урезать наши льготы. На прошлой неделе мы рассказали о повышениях, которые страховые компании – Providence, Kaiser и Moda – предложили внести в систему социальных гарантий. Эти повышения могут привести к сокращению льгот и нанести ущерб работникам и их семьям. Сотни работников уже направили письма компаниям с требованием остановить ценовой рост. Присоедитяйтесь и вы – нажмите на ссылку и скажите этим компаниям: «Не трогайте наши гарантии!»

11 апреля

В среду 9 апреля состоялась встреча с представителями администрации — это был последний день, когда стороны могли представить первоначальные предложения. Теперь, когда все предложения озвучены, позиции сторон стали абсолютно ясны. Профсоюзная переговорная группа отстаивает ключевые интересы работников, включая повышение зарплат с учётом роста стоимости жизни, разумную нагрузку, безопасность сотрудников, гарантии при сокращениях и другие важные вопросы. В то же время работодатель настаивает на серьёзных уступках, включая исключения пункта о недопущении дискриминации из коллективного договора.

Недопущение дискриминации

Пока мы представили ряд предложений, направленных на усиление поддержки наших коллег, сталкивающихся с дискриминацией, работодатель, напротив, предложил ограничить доступ работников государственного сектора к профсоюзному представительству в таких ситуациях.

В предложении работодателя полностью вычеркиваются все положения статьи 22 коллективного договора, касающейся недопущения дискриминации, и заменяются на расплывчатую отсылку к внутренней политике работодателя. Кроме того, данное предложение полностью исключает право работников на участие профсоюзного представителя при рассмотрении случаев дискриминации. Также работодатель предложил отменить все дополнительные гарантии, которых профсоюз добился в предыдущем соглашении для работников, сталкивающихся с дискриминацией и преследованием на рабочем месте.

Напротив, в нашем предложении положения о недопущении дискриминации усиливаются — за счет возможности их принудительного исполнения через нейтрального арбитра. Также мы предложили ввести дополнительные гарантии для работников, подающих жалобы по фактам дискриминации или нарушении профессиональной этики на рабочем месте.

Очевидно, что по данному вопросу между сторонами сохраняются существенные разногласия. Согласно результатам нашего профсоюзного опроса, 44% работников, принявших в нем участие, сообщили, что подвергались вредоносному воздействию на рабочем месте в связи со своей идентичностью. Мы считаем крайне тревожным тот факт, что государственный работодатель предлагает лишить этих сотрудников существующих гарантий и исключить возможность профсоюза оказывать им поддержку.

Гарантии по нагрузке

Мы предложили следующие идеи по подходу к нагрузке:

• Новая дополнительная договоренность о создании стандартизированного процесса и сроков разработки моделей нагрузки для всех категорий работников во всех агентствах — с обязательным участием комитетов по взаимодействию между трудящейся стороной и администрацией (Labor Management Committees).
• Статья 86. Приоритезация нагрузки — уточняет, как работодатель обязан реагировать и оказывать поддержку сотруднику, подавшему запрос на перераспределение приоритетов.
• Статья 34. Дежурство и ожидание вызова — предусматривает обновлённую систему компенсации: 1 час оплаты за каждые 3 часа нахождения на дежурстве.
• 32-часовая рабочая неделя — мы предложили государству разработать пилотную программу 32-часовой рабочей недели без снижения заработной платы.

Безопасность работников

Мы предложили следующие положения, направленные на усиление гарантий безопасности работников:

• Статья 133. Отпуск для пострадавших от домашнего насилия, сексуального насилия, преследования или торговли людьми — исключается требование об обязательном использовании всех видов оплачиваемого отпуска до получения этого вида отпуска. Документы, оформляемые по данной статье, являются конфиденциальными. Пострадавший получает уведомление в случае возвращения обидчика к работе.
• Также мы предложили две новые дополнительные договоренности, направленные на защиту персональных данных. Одна из них предусматривает, что сотрудник не обязан указывать полное имя, если это не требуется законом в рамках выполнения служебных обязанностей. Вторая направлена на запрет разглашения работодателем местоимений работника при ответах на внешние информационные запросы.

Экономическая справедливость

Помимо предложений по индексации заработной платы и медицинскому обеспечению, переданных работодателю на одном из предыдущих этапов переговоров, мы также выдвинули следующие инициативы в сфере экономических гарантий:

• Доплаты: мы предложили ряд изменений, включая увеличение надбавки за сменную работу, а также изменение условий предоставления надбавки для работников в условиях повышенной важности (Essential Worker differential) — чтобы она распространялась и на других сотрудников, если им предписано выходить на работу в дни, когда объявлен отгул по причине погодных или иных опасных условий.
• Жильё: новая дополнительная договоренность предусматривает создание фонда, предоставляющего сотрудникам ссуды на покрытие первоначальных расходов при съёме жилья (например, оплата первого и последнего месяца аренды и залог) или на компенсацию части процентов по ипотеке.
• Сезонные работники: наше предложение включает изменения в статью, регулирующую труд сезонных сотрудников — для упрощения переходов между сезонами и расширения доступа работников к временным вакансиям в межсезонье.

Другие изменения

Вчера работодатель также представил следующие предложения:

• Статья 21. Процедура рассмотрения жалоб и арбитража — работодатель предложил переработать статью с целью повышения ясности. Кроме того, были внесены изменения в сроки предоставления ответов, а также добавлено требование о том, чтобы на всех этапах рассмотрения жалобы участвовал профсоюзный представитель, не являющийся самим заявителем.
• Статья 57. Отпуск в связи с утратой — предполагается привести порядок предоставления такого отпуска в соответствие с нормами OFLA: сначала используется накопленный оплачиваемый отпуск, затем возможен отпуск без сохранения заработной платы.
• Статья 123. Экстремальные погодные условия и иные опасные обстоятельства — изменено требование о публикации уведомлений о закрытии организации: теперь они должны размещаться немедленно после принятия решения, а не до 5:00 утра. Также уточнён порядок действия при закрытии офиса после начала рабочей смены.

С 1 по 7 мая мы будем выезжать в регионы и встречаться с работниками по всему штату. Приходите на одну из встреч, чтобы узнать больше о ходе переговоров и поделиться своими приоритетами!

21 марта 

Сегодня обе стороны представили свои экономические предложения. Смотрите ниже ключевые моменты, предложенные сторонами по важнейшим вопросам:

Процесс расчёта заработной платы: 

Руководством штата предложены изменения в графиках выплаты зарплаты для решения текущих проблем с системой расчета Workday. Конкретно ими предложено: 

• Сдавать табели учета времени с уже отработанными часами, а не с теми, которые планируются отработать в будущем (исключение прогнозируемых часов). 

• Переход работников, имеющих право на сверхурочную оплату, от месячной зарплаты к почасовой оплате. 

• Переход графика выплаты заработной платы от ежемесячного (12 расчетных периодов в год) к двухнедельному (26 расчетных периодов в год). Получение зарплаты раз в две недели вместо 1-го числа каждого месяца. 

Также ими предложено одноразовое пособие в размере 500 долларов для компенсации задержки выплаты за отработанные часы при переходе на новый график. 

Они передали переговорной группе служебную записку, в котором объясняют, почему, по их мнению, эти изменения помогут решить проблемы с системой расчёта зарплаты. Руководство также заявило, что этот вопрос является для них приоритетным в ходе переговоров. Однако, несмотря на предоставленную записку, они не предложили конкретных деталей по расчёту почасовой оплаты или по задержке выплаты при исключении прогнозируемых часов. 

Мы знаем, что текущая система расчёта зарплаты подходит не всем. В частности, она не подходит для работников с низким доходом и людей, страдающих хроническими заболеваниями. Именно поэтому мы предложили вводить штрафные выплаты за недоплату или просрочку зарплаты, а также право всех работников на рассрочку при переплате зарплаты, независимо от причины переплаты. 

Система расчёта нашей заработной платы должна работать так, чтобы у людей, живущих от зарплаты до зарплаты, были деньги оплачивать свои счета. Текущая система так не работает. Наши приоритеты в переговорах по этому вопросу — защитить зарплаты всех работников и обеспечить такие условия, при которых все работники государственного сектора, и в особенности, работники с низким доходом, могли бы сводить концы с концами. 

Что будет дальше? Профсоюз намерен создать площадку для обсуждения этого предложения и провести внутри профсоюза более широкую дискуссию о том, как, на наш взгляд, должен выглядеть эффективный процесс расчета зарплаты, ориентированный на интересы работника. Следите за дополнительной информацией, которая скоро появится, о том, как вы можете стать частью этого обсуждения. 

12 марта

Наша команда представила предложения по той части нашей переговорной платформы, которая называется «Рабочее место 21 века». В нее входят следующие представления:  

1. Усиление защиты договоров на удаленную работу, улучшение возможностей профсоюза по защите доступа к удаленной работе и более конкретные шаги, которые руководство должно соблюдать при аннулировании договоров. 
2. Улучшения в статье об условиях погодных и опасных обстоятельств. 
3. Введение защиты рабочих мест при внедрении искусственного интеллекта. 
4. Усиление защиты работников при увольнениях. 
5. Штрафные выплаты за ошибки в расчетах заработной платы и возможность получения рассрочки возврата по всем излишне выплаченным зарплатам. 
6. Уточнение по поводу статуса рабочего места для удаленных сотрудников.
   

Управляющая сторона пока не представила свои предложения по экономике или изменениям в расчетах через систему Workday, но мы ожидаем услышать о них на следующей встрече. Руководство представило предложения по внедрению процесса равной оплаты на всех переходах сотрудника в различные должности за время трудоустройства в государственном секторе. На данном этапе наша команда занимается изучением этих предложений. 

Следующая встреча за главным столом с управляющей стороной состоится 20 марта, и это будет важный день. Это последний день для каждой стороны представить первоначальные предложения! Ожидаются предложения по экономике и изменениям в системе Workday от обеих сторон. 

 28 февраля

Переговоры официально начались! Вчера состоялась наша первая полная сессия переговоров с управляющей стороной, дав старт обмену предложениями. Более ста членов присоединились к нам через Zoom, дав руководству четкий сигнал — работники государственного сектора активно участвуют и готовы бороться за справедливый контракт.  

В своем вступительном заявлении мы обозначили основные приоритеты нашего профсоюза — экономическая справедливость, рабочие места 21 века, нагрузка и безопасность на работе, и вес профсоюза. Для более подробной информации, ознакомьтесь с нашей презентацией вступительного заявления . 

Хотя руководство не выдвинуло конкретных предложений, в своем заявлении управляющая сторона сообщила, что собирается сформулировать варианты по изменению процессов расчета заработной платы. В частности, они хотят перевести сотрудников, имеющих право на сверхурочную оплату, на почасовую оплату, изменить периодичность выплат на двухнедельную и исключить прогнозирование в табелях учета рабочего времени. Пока мы не имеем подробной информации по этим предложениям, но как только она появится, мы обязательно поделимся ей с вами. 

Помимо вступительного заявления, представленного нашей командой, мы также представили предложения в категории «Вес профсоюза» (Union Power), включая: 

1. Укрепление нашего профсоюза путем предоставления недавно принятым на работу сотрудникам возможности встречаться с представителями профсоюза во время их очной ориентации. 
2. Прекращение антипрофсоюзной практики, когда руководство выплачивает сотрудникам управленческой службы более высокую зарплату, чем сотрудникам нашего профсоюза, выполняющим ту же работу. 
3. Улучшение сроков разрешения жалоб, чтобы старостам было легче обеспечивать исполнение контракта. 

Наши следующие переговоры состоятся 12 и 13 марта. Наблюдение за переговорным процессом открыто для членов профсоюза, следите за приглашениями! 

6 февраля

Переговоры с администрацией штата набирают обороты. И хотя еще ни одного предложения не было принято, у нас есть много важной информация! Во-первых, огромное спасибо почти 8500 членам, которые заполнили анкету для переговоров. Это на 2000 участников больше, чем в 2022 году, и мы рады такому уровню вовлеченности. Избранная переговорная группа сейчас анализирует результаты опроса, чтобы определить наилучшую стратегию для дальнейших действий. Мы поделимся информацией о наших приоритетах вскоре после переговорной конференции в следующем месяце. Также, состоялась встреча переговорной команды для избрания ведущих сопредседателей. Поздравляем Анджелу Уорд из департамента ODFW и Джо Дайера из Пендлтонского коттедж для взрослых, OHA! Мы уверены, что вы сможете возглавить для победы наших работников государственного сектора! 

Мы понимаем, насколько на фоне инфляции и завышения цен жадными корпорациями за последние несколько лет выигрыш честного контракта и повышение заработной платы важно для работников государственного сектора. Об этом также нужно сообщить губернатору Тине Котек, и именно поэтому мы подготовили онлайн-акцию. Участвуйте в ней, выразив то, как важно, чтобы в этот сложный период она поддержала работников государственного сектора и одобрила справедливый для них бюджет и контракт. Отправьте письмо сегодня! 

29 января

Пятница (31 января) — день выплаты заработной платы. Этот день имеет особое значение! С 1 января вы получили надбавку к заработной плате в связи с ростом стоимости жизни (COLA — Cost of Living Adjustment) в 6,55%. Это увеличение заработной платы результат усердной работы и решимости работников государственного сектора в ходе переговорной компании 2023 года. Тогда переговорная группа отказалась принять предложенное руководством повышение в 2%, и с помощью организованных действий мы добились самого большого повышения за последние более чем 50 лет. 

Сила, которая дает нам возможность достигать целей переговоров, — это объединение в профсоюз с коллегами. По этой же причине профсоюзные работники в среднем зарабатывают на 14% больше непрофсоюзных работников. Мы не должны воспринимать это как должное, нам нужно оставаться организованными и вовлеченными, чтобы продолжать добиваться побед для всех. 

• Наша переговорная группа встретилась с администрацией штата в первый раз в декабре для того, чтобы утвердить основные правила для переговоров этого года. В начале февраля состоится встреча для представления предложений сторон.
  

• В настоящее время наша переговорная группа анализирует тысячи анкет, полученных от членов профсоюза. Мы собрали на 1200 анкет больше, чем в прошлом году, и это говорит о том, что работники государственного сектора готовы к переговорам!